hits

Giftige lgner

 

Denne hsten skulle jeg ha mer fri, engasjere meg mindre, og prve vre mer positiv til beslutninger tatt av andre enn meg selv. Jeg skulle slutte bruke masse tid p ting som ikke angr meg i privatlivet, jeg har jo ikke barn engang! Men det gikk heldigvis ikke s bra.

Jobber man i barnehage m man vre interessert i gi barna en best mulig start p livet og trre vre "barnas stemme."  Hvis ikke, br man kanskje jobbe et annet sted. Aldri har flere barn gtt i barnehage, og aldri har de hatt lengre dager der.

Som pedagogisk leder i en kommunal barnehage er det et begrep jeg begynner bli mer og mer lei av hre. Lei av fordi det brukes feil. Lei av fordi det brukes som et positivt ladet begrep, nr det i praksis ikke vil medfre mye positivt for noe annet enn budsjettene til de ulike bydeler/kommuner.

"Effektiviseres." 

Det hres positivt ut, ikke sant? vre effektiv er jo bra, og da m det vel vre positivt at vi skal effektiviseres? Det har i en rrekke blitt drevet rovdrift p barnehageansatte, spesielt p de som er pedagogiske ledere. Det foreligger en kultur innad i mange barnehager hvor det ikke er akseptert si "nei." Det er alltid noen over som allerede har sagt  "ja." Hvor mange ganger har man ikke blitt bedt om strekke seg litt lenger?   Og hvor mange ganger har man ikke blitt presentert for en ny utfordring, eller en "spennede" omorganisering? For, det er slik det formuleres. Utfordringer har vi n,  vi har aldri problemer. Og vi skal vre lsningsorienterte, aldri kritiske.

N skal man som som sagt, spesielt p skoler og i barnehager, effektiviseres.  I en slik prosess er det viktig vre lsningsorientert og ta det hele som en utfordring, og som leder er det ogs ekstremt viktig vre positiv for ikke skape for mye skepsis blant de ansatte.  Det er der de mister meg.

Hvis ingen fr meg i rekken har sagt nei, s er det p tide at noen gjr det. Men det er stort sett for seint, og prosessen er allerede igang.  Det hele hadde vrt litt mindre usmakelig hvis det ikke var basert p lgn. I beste fall kan man kalle det uheldige og brukervennlige formuleringer.  For oss som jobber i barnehagen er det nemlig ikke slik at vi effektiviseres, vi rasjonaliseres. En rasjonalisering medfrer desverre ikke noen form for effektivisering, da det eneste som skjer er at frre mennesker m gjre den eksakt samme jobben som tidligere, og i mange tilfeller litt mer enn fr.

Flgende beskriver i korthet hva som ligger i begrepene sett ut ifra normalt norsk sprk i perspektiv av en virksomhet:

 

Effektivisering Endring av arbeid eller prosess som medfrer forenkling og redusert tids- og ressursforbruk for oppnelse av samme forventede resultat.
Rasjonalisering Reduksjon av rammevilkr og ressurstilgjengelighet uten endre arbeidsmengde og forventet resultat av et arbeid eller en prosess.

                                                                                                                                                                         (Lasse Wikmark)

 

Et kjapt sk p Oslo kommune`s egne nettsider gir 119 treff p effektiviseres og 385 p effektivisere.   Til sammenligning fr man bare 5 treff p rasjonaliseres.  Tenk litt p den.

Ganske merkelig med tanke p hvor mange steder det kuttes, hvor mye som skal spares inn, og hvor mange barnehageansatte som uttrykker at de ikke lenger "strekker til" i jobben sin.Landets barnehager blir strre og strre, samtidig som jeg aldri har mtt en barnehageansatt eller forsker som med hnda p hjertet kan si at smbarn trives best i og har godt utbytte av  enorme barnegrupper. Barnehageansatte trives heller ikke best eller fr vrt mest tilstede for barna  nr lederen deres er borte. Og det er her effektiviseringen merkes best. Pedagogiske ledere og styrere  blir sendt p flere og flere kurs/mter, plagt mer merkantilt arbeid, samtidig som de fortsatt forventes bruke sin tre- eller femrige hyskoleutdannelse til "ta i et tak p kjkkenet." Jeg har jobbet i barnehage i 10 r, og har aldri hatt mindre tid sammen med barna enn jeg har n som vi effektiviseres. N brukes mange barnehageansatte til bestille hygieneartikler/mat/kontorrekvisita,godkjenne regninger, sortere/veie sppel, reparere/reklamere p leker, pakke ut leveringer og g over pakksedler. Imens er den pedagogiske lederen p et eller annet mte for bli en tydeligere leder, samarbeide bedre p tvers for spare inn p vikarbudsjetter, og bruke tiden sin bedre. Tviler p at denne effektiviseringen oppleves som noe positivt for barna og deres foreldre .Om noen uker kommer det en tekniker for oppgradere alle de tekniske hjelpemidlene der jeg jobber. Vi skal f Windows-10 istedenfor Windows-7. Det er effektivisere, til tross for at vi er i 2013. Alt det andre jeg har blitt presentert for i det siste, er rasjonalisere.

Samtidig gr bydeler og kommuner ut med flotte hovedml som f.eks " Vi skal ha hy kvalitet og styrke barnehagen som lringsarena."  Noen m begynne si det som det er ;

Vi  Effektiviseres / Rasjonaliseres.

For en politiker er det lett st og si at " det er gammeldags tro at antall voksne henger sammen med kvalitet i barnehagen." (Evig takknemlig for det utsagnet fra byrd Torger degaard.) Videre kan man p styrermte sitte og si at "dette fr de til, det er jo bare for en voksne ta med 2 barn om gangen og sortere sppelet fr de gr til resirkulasjons-stasjonen," eller  " ja, en voksen kan jo bare ta med noen barn og bake brd til alle avdelinger p morgenen, s skal vi nok klare oss fint uten en p kjkkenet.." 

Hres lett ut. 

 Glemt er alle barna som er igjen. Det er da stort sett EN voksen igjen p de 16 andre barna. Pedagogisk leder holder p med effektivisering p et mte, eller skriver en rapport av noe slag. Kanskje sitter vedkommende i en arbeidsgruppe for hvordan man skal f et bedre sprkmilj i barnehagen og kartlegge ferdighetene til barna. Alle barna som trenger en voksen er satt p sidelinja. De str i k om den voksnes oppmerksomhet. Det hjelper ikke om det jobber 100 stk i ledelsen av en butikk, hvis det bare er 1 som sitter i kassa. Det vil bli k, noen vil bli misfornyde, noen vil gi opp og g, noen blir sinte, og med noen f gr det helt fint. Kanskje en dry sammenligning, men det er litt slik det oppleves jobbe i en kommunal barnehage om dagen. Det er umulig heve kvaliteten samtidig som man rasjonaliserer p en slik arbeidsplass.

Barna spr meg hver dag "hvor skal du n?" "har du vrt p mte?" "kommer du tilbake etter du har vrt der?" Det siste ret har jeg begynt si ting som "ja, jeg m p et mte, men jeg ville aller helst havrt sammen med dere,"  og "ja, jeg prver komme innom etterp ." 

 

Det er nitrist.

Og jeg kommer ikke til gjre det igjen. Min tolkning av effektivisering/heve kvaliteten er allerede blitt omtalt som "vrang," og  bestr av at jeg gr p minst mulig mter, deltar i minst mulig omorganiserings-prosesser, stiller ikke opp p kurs jeg allerede har vrt p 2 ganger, og kommer ikke til ta i bruk et eneste nytt kartleggingsverkty. Alle som jobber i barnehage vet jo at det aldri blir satt inn vikar nr de voksne  forsvinner p slike type mter/kurs,med mindre det er BEHOV. Behovet er det dog ikke de ansatte i barnehagen, og aller minst barna, som fr lov til vurdere.Det eneste jeg  har sett fungere for gi barna en bedre hverdag og heve kvaliteten i barnehagen, er press og krav fra foreldre. S ja, dette er egentlig en slags bnn til foreldre med barn i barnehage. Ikke still kravene til de som allerede er p jobb, de har aldri tatt en avgjrelsen om vre frre voksne pr. barn. Still kravene og sprsmlene  til ledelse/bydel/kommune/byrd/politikere.

I dag spurte et av barna meg "kan man bli s hy at man rekker helt opp til mnen?"  "Nei, det kan man ikke," svarte jeg mens jeg sto og hurtigleste en mteinnkallelse. "Hva med opp til 2.etasje da?"spurte barnet videre. "Ikke s hy, men nesten" svarte jeg fr jeg hastet avgrde til mtet.  Det jeg tenkte mest p p mtet, var hvor udugelig jeg akkurat hadde vrt i mtet med dette barnet. Hva fikk meg til bare g videre? Hvorfor tenkte jeg at jeg ikke hadde tid til undre meg sammen med barnet?  Mest av alt ville jeg g tilbake til barnet for underske om man kan bli s hy at man rekker opp til 2.etasje. Men yeblikket var borte, og jeg var opptatt med diskutere omorganisering.

 

Det er straks valg. Og som frskolelrer Line Iren Bye s treffende sa noe om i gr, s er det flere hundretusener i dette landet som daglig gr  i dress.

Husk at 286 000 av de gr i parkdress. 

 

-Eivor

33 kommentarer

Nydeleg beskrive.. Heilt enig i alt. Ti r som ped.leder sjlv. Gitt opp no. I jobbskeprosess og vil finne noko anna.. Viss ein skal ta vare p eiga helse. Ha eitt nokon lunde privatliv, so er dessverre ikkje dette verdens beste stilling. Det er ein plass slite seg ut og ei kjerringa-mot-straumen-stilling. Og viss ein toler det i mange r, so vrsgod. Ein fler seg rett og slett oppbrukt, tygd og spytte ut igjen. Veldig synd for barn og foreldre at det er borte slik. Kjem tilbake om nokre r nr eg har ftt ny energi og nytt pgangsmot :) st p flinke folk!!!

Elisabeth (avhoppet frskolelrer)

Elisabeth (avhoppet frskolelrer)

Fantastisk lesing! Eg kjente vi delte frustrasjon :-)

Flott innlegg. Neste gang noen nevner "effektivisering", s skal jeg be dem tenke seg om, og muligens heller bruke rasjonalisere. Hilsen en som er alt for drlig til si nei, og n ikke har nok timer i dgnet til kombinere svn, full skole, og full jobb...

Flott at noen sier det som det er:)

Hei. Her var det mye kjenne seg igjen i. Var forvrig p en paneldbatt her om dagen, partiet Rdt var det eneste av alle 8 partiene som nevnte "hvordan bevare pedagogiske ledere .... Det var ikke det som var tema p debatten, men veldig p sin plass komme inn p det. Jeg ble positivt overrasket, kan man si.

Jepp...det ER vanskelig si nei til pbud og mteinnkallinger, men du verden s deilig det er nr man fr det til! Etter 18 r som ped.leder i Oslo kommune, har jeg gradvis blitt flinkere til forbli der jeg trengs mest, til gjre de oppgavene som kommer ungene til gode... Har ftt kjeft for skjemaer som ikke ble fylt ut, og formanninger for kurs som ikke ble deltatt p, men p slutten av dagen er det de gode opplevelsene som sitter, ikke skarpe ord fra sjefen (som ogs opplever en rasjonalisering av sin arbeidsforhold...).

Selvflgelig er jeg ikke alltid p avdelingen (ja, jeg sier avdeling, selv om det sikkert er feil n), jeg er p mter og skriver rapporter. Men ser at jeg fr til si nei oftere og oftere.

velse gjr mester!! Lykke til :)

Kjente meg godt igjen i dette gitt!! Arbeider som pedagogisk leder i privat barnehage, det er AKKURAT slik der ogs.

Nr skal det ta slutt?! Virkelig p tide at det blir gjort noe med disse tingene.

Jeg trur det er en trend i alle deler av samfunnet, at det blir fler og fler byrkrater som effektiviserer bort alle dem som faktisk gr noe. Det er en naturlov at de aldring effektiviserer bort seg selv. St p og trr si nei!

Takk for motivasjon. Vi m st opp for barnets beste. Takk igjen! SKRIV GJERNE MER!

Marit Miskov Larsen

Marit Miskov Larsen

Bra innlegg, Eivor.. :-) men frst: grusom bakgrunnsfarge - lysende grnn!. Hper du kanskje kan endre den, gjre den mer leservennlig? Ble helt utslitt...

Ellers er jeg svrt enig i det du beskriver, godt se at du tr beskrive det som s mange voksne barnehageansatte kjenner p i hverdagen. Jeg m si jeg ble litt rrt av lese dine tanker. S takk, og som Lulu over her skrev, skriv gjerne mer!

Hilsen Marit

Karen: Hper forholdene blir bedre, og at du kommer tilbake om noen r!

Elisabeth (avhoppet frskolel: Takk!

Lulu: Takk til deg og. Kommer nok til skrive mer ja.

Eks- barnehageassistent

Eks- barnehageassistent

Kjempebra skrevet!

Noen f r siden jeg jobbet i barnehage, men den gang og opplevde jeg som assistent forferdelig krevende dager, da ped.leder ble dratt p strengt tatt undvendige mter i hytt og pine, ofte nr hun trengtes som mest p avdelingen. Vi sto gjerne igjen med 2 voksne hele dagen p 18 smbarn, det var jo alltid en eller annen som var syk. Men dette gikk jo "fint", vi var jo s "flinke" vi voksne som sto igjen med disse 18 barna under 3 r, for dette hadde gtt bra fr. Bra og bra, fru blom... Vi gjorde vrt beste, men flte absolutt ikke at den jobben vi gjorde strakk til, og gikk alltid hjem med drlig samvittighet over ett eller flere barn man burde hatt tid til " se".. Styrer hadde sitt budsjett og holde seg til og ville ikke bruke "undvendige" penger p vikar...

N man jobber under slike forhold over lang tid er det neimen ikke rart at s mange barnehageansatte, bde pedagoger og assistenter blir utbrente.

Det burde vrt obligatorisk for en hver politiker som har tenkt uttale seg om saken jobbe en uke i barnehage under samme forhold. Noe sier meg at de hadde revurdert "effektiviseringen".

St p videre, ikke la deg hundses med! Det er klart og tydelig at du har en god forstelse av hva som er viktigst i yrket :)

Marit Miskov Larsen: Takk for fine ord. Og ogs for at du gjorde meg oppmerksom p den fargen. Er rimelig ny p blogging, s fant ikke ut fr n at det faktisk var noe man kunne velge. Alle fargene var utrolig "skrikende," men finner vel ut av det etterhvert. Absolutt ikke meningen gjre noen utslitt. -Eivor

Flott skrevet, enig enig enig. Hper noen ser oss snart. Hilsen frskolelrer i barnehage

Hei! Vil takke deg for et meget godt innlegg, du tar opp et tema som i aller hyeste grad er et misforsttt begrep-barnas beste. Nr det er sagt s br man stille strre krav til styret og politikerne nr det gjelder organiseringen av barnehagedagen. Hvem er det som sier at alle mter m legges p dag tid og gjerne spres utover hele uken. Det er ressurser som slses. En annen utfordring er at de som skal jobbe med barn br slik jeg ser det vurderes mer spesifikk, det holder ikke ml tro at en vandeslsattest er god nok til fange opp uegnede personale. Nr det gjelder fange opp barn som hvor man mistenker er utsatt for vol og overgrep har barnehage personalet meget lav terskel for rapportere dette og dette mener jeg er ikke bare en grov uaktsomhet og et bevis p at barna ikke blir fanget opp og sett. Jeg vil der nevne Kristoffersaken som dessverre ikke er den eneste. Nr det er sagt s vil jeg rose de som jobber i barnehage/ skole og fritidsinstitusjoner for deres engasjemnet, for det er veldig mange gode og engasjerte mennesker der ute som barn og unge ser opp til, der i blant deg. Jeg vil ogs si at det er mange utfordringer man str ovenfor som krever at det tas p alvor. Avaslutningsvis vil jeg fortsatt berope meg og kreve at en barnehageledelse m flge opp og ikke unnlate ta ansvar, samtidig som politikere m p banen. Foreldre str ogs sterkt og kan p en god mte stille opp og kreve endringer. Om et flertall av foreldre bestemmer at de nsker en evt sak gjennomfrt, som kunne for eksempel bake en kake til bursdagsfeiring for si lille pode og for alle p avdelingen, s skal de for eksempel ikke vre opp til personalet i en barnehage i en barnehage nekte dette. Slik jeg ser det br foreldrene mer inn banen, Dvs en mer foreldresyrt barnehage enn vi har i dag. Dette tror jeg ville gitt barna en noe bedre sikkerhet og oppflgning. Bare noe tanker og meninger fra meg, en 3 barns mor.

Takk for en fin artikkel. Er selv foreldre til barn i kommunal barnehage og er mektig lei av kommunens rovdrift av ansatte. Pga drlig planlegging er de strste barna flyttet til en nedlagt gymsal n. Null uteomrde, eller det var en disse som falt ned og ga et barn hjernerystelse. Uansett denne denne gymsalen var fylt av boss og brukt til lager av skolen og andre. Hvem fikk jobben med gjre den klar jo de ansatte etter en lang dag p jobb. De ansatte sin jobb i en barnehage er passe barn ikke, flytte, male, bre, rydde etter andre.

og da noen av oss foreldre gr til lokalavisen og uttrykker frustrasjon og fortvilelse (for vi er jo livredd for sykemeldinger blant de ansatte) S fr vi til svar at det mest sannsynlig bare er noen f foreldre (vi var 5 par) og at kommunen ikke ser noen problemer med det som har skjedd. Eller jo de mente det var uheldig at de var ndt til ty til ha ungene vre i en idrettshall i 14 dager siden de ikke var klare. En hall som var pen for alle med pizzabord i gangen som ungene mtte passere for g p do samt drpnere som pnet alle drer ungene ville gjennom...

S beskjeden jeg fr tilbake n jeg sier at ting ikke er godt nok fra kommunen er av vi er utakknemlige, kravstor og m jo se at det ikke er noe annet valg begynner tre p.

Og det er kommunen det str p for nr jeg leser ref fra kommunestyret har de vist om det siden 2011 uten ha foretatt seg noe som helst.

Og som foreldre s vet jeg at dere ansatte gjr jobben deres og litt mer. Og at vi setter umtelig pris p det

mor-72: Jeg er helt enig med deg. Foreldre m kreve mer. Det er desverre slik at mange fortsatt tenker at "vi er jo heldige som i det hele tatt fikk en barnehageplass." Og som du ppeker, s er det desverre mange barn som lider og barnevernssaker som ikke blir fanget opp raskt nok fordi barnehageansatte blir plagt bruke tiden sin andre steder.

godt at noen satte ord p det! Takk

Verdens hyeste mann gjennom tidene er Robert Wadlow som ble mlt til 2.72 meter hy ;)

Han dde 22 r gammel i 1940

Verdens strste nlevende hund heter George, og er en Grand Danois.

George er 213 cm lang og veier 114 kilo. ;)

Burj Khalifa er verdens hyeste bygning. Bygningen som ble pbegynt i 2004 og ble ferdig fem r senere strekker seg 829.84 meter hyt. Burj Khalifa ligger i Dubai i De forente arabiske emirater

Merdl Magnussen

Merdl Magnussen

Hei!

Jeg ble veldig interessert av ditt innlegg, siden jeg akkurat har begynt jobbe som vikar i barnehager, med stillingen barnehageassistent. Etter dag nr 7 med erfaring fra barnehage, har jeg oppdaget negative element som forstyrrer meg dypt. Dette frer til at jeg ikke tror jeg har en plass i denne sektoren, p grunn av min arbeidsmetode og problemlsning.

Jeg merker jeg blir irritert nr barnehagetantene bruker mindre tid og omtanke enn det de br p hvert enkelt barn, men jeg forstr dette, ettersom vi er 2 voksne p ofte 19 barn. Alle aktiviteter skal effektiviseres og gjres fortest mulig, og dersom det blir somling eller tulling(noe som er naturlig for barn, ting tar tid), s er de raske med rive og rske i barna, eller lfte p dem og flytte dem til et nsket sted. Jeg vil heller bruke tid p fortelle dem hva vi gjr og hvorfor, og gjre aktivitetene om til noe positivt. Jeg ser helst at barna flytter p seg eller gjr som fortalt, nettopp fordi jeg sier det og har autoritet, ikke fordi jeg bruker makt. Jeg blir lei meg av vre p jobb, fordi jeg legger merke til disse tingene, og bare de misfornyde ansiktene til barnehagetantene, og den nedlatende og negative tonen de tar til barna uansett hva det gjelder, provoserer meg. Det skjer nesten ingen positiv oppbygging, og jeg fler dette er p grunn av lite personell og denne skalte "effektiviseringen" som tar sted.

Jeg er usikker p yrke fremover, men er ganske sikker p at jeg ikke orker vre vitne til mer av snt dersom jeg kommer borti flere barnehager som dette.

Takk for at du setter ord p det mange av oss i sektoren fler.

Jeg er selv ped.leder p en avdeling med 24 barn. Det er ikke srlig gode forhold i barnehagene. Jeg er ofte s sliten og stressa at jeg som regel bare gr rett hjem og grter/sover etter jobb. Det er fryktelig tenke p at barna ikke fr den oppflgingen og omsorgen som de burde ftt.

Det burde vrt et krav om flere voksne p stor-barnsavdelinger ogs. Hvem mener vel helt serist at 3 voksne p 18 barn er nok? Nok til individuell oppflging og omsorg? Barna er mye alene i barnehagene og m i stor grad klare seg sjl. Det er fryktelig synd vite at dagens barn fr s lite omsorg og kjrlighet...

Jeg jobber i barnehage, men mine barn skal IKKE g i barnehage fr de er overst med kjrlighet noen r hjemme frst. De skal vite at de er nsket i verden, ikke bare stuet bort til en instutisjon med stressa voksne og ofte bedrvelige lokaler og lekeomrder. Jeg vil lre kjenne mitt eget barn, og barnet skal vite at det finnes voksne som ser det, nsker bruke tid med det og som har tid til nettopp dette. Kanskje vil ikke mitt barn g i barnehage i det hele tatt...

(Det vil mte barn i parken, p tur og veninners barn. Skal prve unng sy puter under armene p barnet, men det er en annen diskusjon).

Mvh

Ped.leder, Oslo kommune.

Blivende barnehagelrer

Blivende barnehagelrer

Det er fantastisk at noen tar opp dette, det m kastes lys p og det m gjres noe med! Samtidig vil jeg opplyse om at det ikke er stort bedre i noen private barnehager. Det skjres ned p voksne og stappes inn flere barn p liten plass p min egen arbeidsplass, en privat barnehage. Jeg elsker yrket mitt, og jeg elsker ungene, men det er grusomt ikke kunne skrike ut om hvordan det faktisk er. Om hvordan vi m be 3ringer som akkurat har slutta med bleie om vente litt, til den andre voksne kommer. Eller at vi m sysselsette ungene, fordi det er for f voksne.

Det verste oppi dette er munnkurven vi fr. Alt ansatte har ftt streng beskjed om stille seg positive til forandringene, uttrykke velvilje og enighet med eiere ovenfor foreldre.

Heldigvis, heldigvis, s ser foreldrene vre. Jeg ser en hard kamp som kjempes mellom foreldre og eiere n, og takknemlige foreldre, som tr levere fra seg sine dyrebare skatter, fordi de vet at vi gjr alt vi kan for at dagen til barna skal bli s bra som mulig.

S bra!

Jeg engasjerte meg selv i FAU for en tid tilbake da jeg hadde barnehagebarn, nettopp pga at ansatte i barnehage reklamerte for de flotte store rommene ( idet som ikke ble kalt for basebarnehage men gruppebarnehage med 175 barn). Det ble snakket om en "ny" pedagogikk som jeg alvorlig talt trodde de spkte om. Om barnets valg. Egne initiativ. Til , i en stor barnehage (gruppe p 75) selv velge voksne, leker, aktiviteter og venner. Jeg prvde jobbe mot effektiviseringen i vr barnehage. Men jeg sitter igjen med en flelse av de ansatte syntes det var ubehagelig at disse tingene ble tatt opp. Det er vanskelig ppeke noe man bekymrer seg for p en pedagogisk mte, slik at ikke de man henvender seg til tar det som kritikk.

Jeg tror ikke man som foreldre ser konsekvensen av disse "sosiale eksperimentene". Man tror man bare har et sjenert eller usikkert barn. Eller et som er veldig sterkt og bestemmer mye. Det er klart at forskjellene blir tydeligere i en hverdag hvor de selv tar mest initiativ. Jeg ble alvorlig bekymret for fremtiden. Jeg vet ikke selv hvor man kan henvende seg med dette. Jeg ble anbefalt av andre drfte det med ordfreren. Men tiden har ikke strukket til.

Jeg skulle nske flere barnehageansatte ikke var s lojale mot ledelse og politikere, men turde si ifra om konsekvensene av disse massive barnehagene.

Jeg vet at noen av de store barnehagene fungerer godt. Men det er pga de som jobber der. Det er en srbar fremtid for vre barn. St p alle barnehageansatte som ser og bryr seg om. Noen m si ifra til politkere. Penger og ressurser er ord som passer drlig sammen med kjrlighet og omsorg..

K

kate a.henriksen

kate a.henriksen

Kjre Nina!

Det er med mt hjerte jeg bare m bermme deg at du vil sette dine barn frst og unng barnehage!For hvorfor skal vi egentlig ha barn?De som "m" og selv velger barnehage til sine dyrebare poder skal ha sin respekt for sine valg,men du verden hvor hyt jeg setter de mdre og fedre som heller velger mindre bolig,mindre "dde ting" for kunne vre hjemme med sine barn,gi dem SINE verdier og oppdragelse,kjenne sitt eget barn!1Hre dem si sine frste ord.F sin frste tann.G sine frste skritt!Man fr vel ikke barn for at andre,fremmede skal ta vare p dem i sin viktigste tid-oppveksten!!Og s kan barnehagene vre der som et suplement,eller for de f som da M ha en omsorgstilskudd og ekstravoksne av sine grunner....men at de fleste har et hjem som er der for dem!!!!

Hilsen en Mor og Bestemor

kate a.henriksen

kate a.henriksen

Eivor,

Selv om jeg helt ville at de fleste som nsker ta imot barn ville velge vre hjemme med dem s lenge som mulig,vet jeg at i tiden er det konomien som taler og mange "m"jobbe....men til hvilken pris?og jeg vet at ikke alle passer til "g hjemme" og likevel kan vre en god forelder.Og jeg er ikke her for dmme noen...og da jeg selv har jobbet i barnehage i flere kategorier,vet jeg at det kan vre helt fint vokse opp med barnehagen som sitt andre hjem ogs.Og med det mener jeg BERMME deg og alle ped.ledere som med alle ptrykk og innskrenkinger gjr en fantastisk jobb nr det gjelder,de er virkelig tilstede for de sm,og jeg er umtelig stolt av dere som str i denne jobben og "kallet" for gi barn en st kurs tidlig i livet.Kunnskap og lek,s viktige ingredienser i et ungt og omskiftende liv.Vi er helt avhengige av deres kompetanse og gode innsikt for ha mulighet til ha et trygt og godt "hjem" tilby alle de som ikke kan vre hos sin Mamma eller Pappa i et samfunn som mer og mer er bygd opp p to lnninger og et boligmarked som kan ta pusten og svnen fra de fleste...

Derfor GODT VALG i dag!

Og alt godt til deg som str p og setter ord p det vi alle tenker og sender "ballen" videre til de med topplnn og "ledertitler"som stikker hode i sanden og mener deres organisatoriske vesen er fremtiden....St p,vi heier p deg!!

Fantastisk at du skriver om dette. Vanvittig viktig og dessverre et kjempe problem!! P tide noen tar grep og forstr hva dette dreier seg om. Hvordan n frem til de som kan hjelpe? Skriv mer!! :)

Ped.leder privat Bhg.

Det knyttet seg rett og slett i brystet og magen min mens jeg leste dette. Jeg har aldri flt sat jeg strakk til p jobb, jeg har adri hatt tid til finne ut hvor hy verdens hyeste menneske er, og jeg hater det! Du har beskrevet det s bra at jeg nesten ikke vet hva jeg skal kommentere. Annet enn at jeg jobber i privat barnehage, og har rett og slett sagt nei til _alle_ kurs det siste ret. Jeg deltat p ledermter i organisasjonen, men resten krever jeg vre tilstede p avdelinge med personalet. Men alikevel forsvinner en god del tid i personlarbeid, ringing etter vikar, flytte vakter, planlegge avdelingsmter... Jeg er rimelig nyutdannet, men er allerede p vei ut av barnehagen. Jeg har ikke helse til fortsette, og jeg hater fle det snn.

Ts er du

Bra skrevet og at noen tar tak! ;-)

Jeg leser denne artikkelen i kveld og vet inni meg at jeg snart skal si opp jobben min...jeg er pedagogisk leder p en smbarnsavdeling. Fr jobbet jeg i privat Bhg. Jeg flte de drev rovdrift p barn og ansatte. Jeg hadde liksom trukket vinnerloddetcda jeg fikk denne jobben i kommunal barnehage. N er det gtt 6 r, og jeg m si at det blir dessverre bare verre og verre for hvert r. Jeg skal si opp jobben min, jeg m, for det gr ikke en eneste dag hvor jeg fler at jeg har rukket over barna nr jeg gr hjem. Vi har nesten ikke tid til g p toalettet eller ha pause, likevel har vi for lite tid til barna. Jeg har jobbet i barnehager i 14 r men n vil jeg ikke mer...

Skriv en ny kommentar